张近东：苏宁电器快速崛起后的理性思考

     刚刚荣膺中国上市公司竞争力前七强的殊荣，今天苏宁电器又迎来了其十五周年庆典日。发端于南京的这个家电连锁大腕，正在向着现代流通企业及国际化的方向规划并实践着。而苏宁电器与本报联手推出的“情动江苏大倡选”活动更是引起了广泛关注。在企业发展具有里程碑式意义的纪念日及耀眼的聚光灯下，苏宁电器董事长张近东却显得更加沉稳大气。

　　过去一年对苏宁电器来说最值得记取的有哪些内容？

　　苏宁十五年来一直是脚踏实地地走过来的，与五年、十年前相比，我和苏宁管理层比任何时候都更有紧迫感、危机感。现在我可以欣慰地说，苏宁电器在过去十五年的发展历程中，探索出了连锁家电的发展方向、建立起了成熟的扩张模式，也培养锻炼出了一支忠诚敬业的人才团队，这将是苏宁下一步发展的坚实基础。

　　怎样看待家电连锁业的规模扩张与开店？

　　关于扩张与开店，苏宁电器明年要做的不是踩刹车而是加油门，现在已经确定的明年开店数是200家，这对苏宁来说已经不是一个难以达到的目标。因为整个公司对现代流通业精髓的理解、内部组织架构与质量管理体系等，都足以支撑这种高速增长。继续扩张开店不动摇，是因为苏宁要进一步扩大全国性家电连锁企业的市场规模，对于网点发展，我们五年内的目标值是1000－1200家，现在的规模与体量离这个目标尚远。

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