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| 焦点头条 |
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进场费潜规则凸显市场法制盲点
 说起商场进场费,真是怎一个乱字了得。虽然美国的零售业也有进场费一说,但人家的创造发明能力绝对比不上我们:中国的零售商向供应商伸手要的不仅是进场费,还有新店开张费、商品折算费、合同费、推广费、促销费、年节费、店庆费、装修费、条码费、货架费、广告费、电子磅费、毛利补偿费……有报道称,目前广州的零售商向供应商收取的各种“费用”最多的有70多项。 [全文] |
任重而道远----内资家居连锁巨头的品牌路线
"演皇帝,我上金銮宝殿;装房子,我来居然之家",这是近期北京电视台黄金时段播出的由陈宝国主演的广告,每月90万,全年共计1080万的广告费是北京本土家居连锁巨头居然之家欲在06年进军全国市场的重要一步 。
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沃尔玛制造的危机
关于 沃尔玛 公司,有一些描述至今令我印象深刻:在零售业, 沃尔玛 是势不可挡的巨人,它携 2000多亿美元营业额和每年 15% 增长率把城里的大小商店逼得没有活路——其首席执行官李·斯科特管理零售业的气势简直可与恺撒统治罗马共和国相媲美 。[全文] |
7-11并购PK特许加盟与OK争破选址困局
OK便利店中国投资有限公司(下称“OK便利店”)在广州的第41家分店冒雨开业。同时,该公司在东莞拓展的第7家分店也正在紧锣密鼓地筹备。如果再加上珠海的4家门店、澳门的12家门店,这家全球第二大便利店在进入中国内地3年之后,最终将开店数量提升到64家
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《零售界》简介 |
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