2006-03-15 星期三 总第14期
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 案例研讨  

全美顶尖电器零售商百思买国际顶级供应链之旅
  在过去5年里百思买公司开发了一条国际水平的供应链,保持公司作为全美顶尖电器零售商的位置,同时也节省了上百万美元的成本。

  节约型系统

  “3年前的百思买可不是这样。”百思买的物流主管翠克?窦说。那时候,百思买象许多公司一样,几乎没有什么供应链的系统整合和综合功能,“我们和我们所有的团队各自的业务都十分独立。”窦说。

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  预测需求

  为了帮助供应商更好的了解未来的需求,百思买还在很大程度上运用了产业共同商务标准协会(VICS)开发的协作规划、预测和补货技术(CPFR)。“我们有9个人在VICS的委员会,因为我们认为CPFR 非常重要。”窦说

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