首页 | 新闻 | 商学院 | 人物 | 书城 | 招聘 | 超市 | 百货 | 便利店 | 商业地产 | 品类管理 | 促销 | 会展 | 博客 | 论坛 沃尔玛 家乐福 | 百联 | 国美 | 苏宁 | 更多



 当前位置首页>>零售观察评论>>家电连锁观察
   

三联商社:莫让股权之争“牺牲”了正业


日期:2008-5-22 20:01:47     来源: 新京报     作者:张晓蕊            进入论坛

    上周五,三联商社9%股权二次拍卖将股权之争引入一个新轮回的开始。一场在当事人之一、国美电器总裁陈晓看来都越来越“娱乐”的股权之争尚无偃旗息鼓的态势。

    从今年2月开始,这场本来看似平常的股权拍卖,因曾经的家电连锁第一上市公司三联商社和当今第一家电连锁企业国美的争斗而引人瞩目。但随着时间的推移,股权之争的商业性质也如同业内对其的关注热情一样被慢慢蒸发,在人们眼里成为一场“闹剧”。在历经两个多月的反复之后,目前的局势正如国美电器新闻发言人何阳青所述,“与之前没有什么区别。”

    的确,9%股权经历了两次拍卖之后,目前的结果仍是国美电器、三联集团分坐第一、第二大股东席位,这与国美成为第一大股东之后,9%股权一次拍卖之前没有任何变化。但这场领袖之间气焰十足的斗争,目前对于他们手中的棋子———三联商社来讲没有任何积极意义。

    自股权之争进入“扯皮”阶段,家电连锁企业三联商社的经营处在无高管“领航”的状态。相持之下,对于去年亏损500多万的三联商社业绩也造成不利影响。今年五一之前,本是家电消费黄金时期,三联集团却表示,由于高管缺位担心业绩增长不乐观。作为一家区域家电连锁,三联商社本就在近年的激烈竞争中暗淡失色,股权之争更使其雪上加霜。而董事长张继升在与黄光裕的抗衡中,已经渐渐把三联商社当做资本市场的诱饵和烟幕弹,时间和精力的耗费对于花费5个多亿成为第一大股东的国美电器也并无好处。

    面对仍未明了、也不知何时才能明了的局势,双方似乎更应该在“各不服气”的争夺中多一些理性思考,不管权利在谁手中,最终都要走上提高经营业绩,合理资源配置的良性发展道路。毕竟拥有再宏大的目标,一只脚陷入泥潭里,也只能越挣扎越深陷。三联商社如果无谓地“牺牲”在股权之争中,对于两位大股东只能是两败俱伤的后果。

 搜索有关 三联 的文章

  头条回顾
·三联商社:莫让股权之争“牺牲”
·国务院决定5月19日至21日为全国哀
·长沙新世界百货义卖一天 万人签名
·华润集团累计捐款近1000万元全力
·大润发向汶川地震灾区捐助5000万
·地震后 重庆部分商家停止营业
·孙为民:两年内中国家电连锁将现
·限塑令缓冲期 商家不愿做定价“出
·主打温情牌 各地商家母亲节促销一
·全面解读:沃尔玛和他的工厂伙伴
  热点评论
·全面解读:沃尔玛和他的工厂伙伴们
·沃尔玛就是一家养老公司
·沃尔玛抠门究竟能走多远
·家乐福与供应商矛盾或趋紧张
·沃尔玛供应商:生存空间被挤压
·商务部:中国消费市场给世界带来四大机
·经济型酒店争辩行业拐点 资金掘金高星
·三联商社:莫让股权之争“牺牲”了正业
  相关新闻
全面解读:沃尔玛和他的工厂伙伴们
家乐福与供应商矛盾或趋紧张
“家乐福危机”引发零售行业大地震
家乐福20天的“危情”增强了谁的谈判筹码?
反思鹏润地产的调整:谁是黄光裕等待的戈多
百安居“高额扣点”终爆危机
张近东定义“美苏之战”:持久战、消耗战
镇江与扬州跨江商战 谁动了谁的“蛋糕”
家乐福的或许最好出路 脱手套现?

会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论